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    洪山區踐行“城管為民”理念 建地下垃圾站 修公廁治病橋

    發表時間:2017/03/16 訪問量:4
    (長江日報)昨日,洪山區城管委透露,今年1—9月,洪山區城市綜合管理工作總分為801.99分,暫居武漢市中心城區第2名。此前,該局連續3年年終排名第4。今年還有3個月的成績未公布,但綜合考慮,洪山區城管委有望實現“爭三保四”的曆史性突破。  城管不僅僅隻是洗馬路、拆違建、管攤販,更多的是要為老百姓辦實事、解難題。今年,洪山區城管委以實際行動,踐行著“城管為民”的民生情懷。  建公廁、修病橋 拓民生思路  昨日,記者來到武昌街道口未來城,一座地埋式垃圾集轉站正在作最後衝刺。下月初它投入使用後,周邊未來城、樂天城、群光廣場、阜華大廈等單位每天所產的16噸垃圾,將不再當街轉運。  洪山區城管委清掃一隊隊長何春梅介紹,除該點外,今年還在卓刀泉公園、井崗社區、省出版城和青菱都市工業園也分別修建了小型垃圾中轉站,都將陸續投入使用。它們日處理生活垃圾可達230噸,將極大地增加洪山區的垃圾集轉能力。  洪山區是中心城區中麵積最大的一個區,區內公廁數量偏少。為解決市民“如廁難”,今年區內共新建16座公廁,其中青菱、梨園、武漢火車站附近的11座公廁已建好,並在青山廠前、石咀、長虹橋等地段改造12個溝槽式公廁。  昨日,文治街,一座一體化免費公廁立於馬路邊,幹淨、整潔,短短十餘分鍾,就有四五位行人使用。洪山區城管委公廁站站長袁澤劍介紹,上個月建好後才投入使用,24小時開放,受到周邊群眾歡迎。在流動人口較集中的嶺南路、工大路及方家嘴,也各新建了一體化公廁,受到當地居民和過路群眾的歡迎。  今年,洪山區城管委還在全市率先出資請專業機構為區內橋梁進行安全檢測,共發現10座病害城市橋梁。目前已完成1座橋梁的整治,還有3座正在進行“治療”。明年,還將陸續開展其他病害橋梁的維修改造。  馬路辦公 引領機製創新  為形成“強化責任、敢於管理、敢於負責”的工作氛圍,今年,洪山區城管委加大機製創新力度,圍繞以“馬路辦公”為核心,開展了一係列的創新行動。  魯磨路公交樞紐站的一個拐角處,“徐記栗”炒板栗攤主徐有勝,在此擺攤已快兩個月。為了給患癌的妻子治病、供養11歲的孩子讀書,他高息借款10萬元加上積蓄,先後購進50噸遷西板栗,擺流動攤炒板栗。  今年9月,洪山區城管攔下他,要求他搬離魯磨路。但得知他的生存困境後,行政領導“馬路辦公”,到魯磨路現場調研、分析、解決問題,最終與徐有勝“約定”,攤位固定擺放,衛生自行打掃,直至50噸板栗賣完。  這樣的例子不勝枚舉。行政領導帶班檢查路段循環包幹、黨委書記牽頭督導製度。城管委領導班子成員帶隊徒步檢查主幹道工作情況,對照工作標準,現場辦公,將城市管理工作存在的問題消除在萌芽狀態。  此外,堅持每周調度機製、強化督辦及問題處置機製、完善考評獎懲機製等,都一一推行。  機製創新,帶來明顯效果。今年以來,洪山區的環衛文明規範作業合格率已達98%以上,超過目標值85%。1—9月全市“大城管”考核中,人行道清洗和道路清洗單項為洪山區“大城管”獲得3.6分的加分。  同時,“全省住建係統先進集體”、省“市容環境美好示範路(卓刀泉北路)”、市“創先爭優”先進基層黨組織、市“城鄉互聯、結對共建”先進單位等數十項榮譽紛至遝來。  技術創新 打造“數字化城管”  去年7月,洪山區城市綜合管理監督指揮係統開始運行。今年,在數字化“大城管”的運行下,著力實現點對點、一對一、定人定責,實現全時段、全方位覆蓋的城市管理目標。  係統在第一時間明確責任單位、時限、辦案質量和考核標準。它有效改變了以往“坐等投訴、坐等派單”的模式,實行“發現信息有獎、漏過信息扣分”,形成一種倒逼機製,督促各部門積極主動地解決問題。  今年以來,監督指揮中心受理各類投訴、谘詢案件共59141件,月均受理各類投訴5914件,已結案58626件,結案率99%。  “數字化”城管,讓網格化管理成為可能。按照城市地理空間劃分網格,管理觸角可向背街小巷、物業小區、城鄉接合部、施工現場延伸。  今年,針對城鄉接合部和窗口地帶製定了詳盡保潔方案,完成了與城鄉接合部位村灣環衛基本情況摸底工作,建立了白沙洲大道、文化大道、李紙公路及其周邊村灣環境檢查考核機製;加大對歡樂穀、九運會周邊及巡司河沿線等區域的保潔力度。從而實現精確、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理目標。